吳橋公司訊  6月9日、10日，上市公司執(zhí)行董事、集團(tuán)總裁魯肇衡至吳橋公司調(diào)研指導(dǎo)，吳橋公司董事長(zhǎng)杜集中、常務(wù)副總經(jīng)理馬明杰攜全體經(jīng)營(yíng)班子成員全程陪同。

      6月9日下午，魯總首先至吳橋公司大型工業(yè)用戶超垚潤(rùn)化工有限公司、景博玻璃廠工業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，了解各項(xiàng)目進(jìn)展及用戶生產(chǎn)流程。隨后至岳莊、景莊“煤改氣”村莊進(jìn)行實(shí)地查看，在“煤改氣”現(xiàn)場(chǎng)，魯總對(duì)架空管道鋪設(shè)、壁掛爐安裝、戶內(nèi)安全管理、村民用氣使用情況等進(jìn)行詳細(xì)了解，詢問百姓對(duì)天然氣的使用習(xí)慣和認(rèn)知，與村民親切交談。

      6月10日上午的座談會(huì)上，魯總悉心聽取了吳橋公司目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、“煤改氣”項(xiàng)目投資測(cè)算、經(jīng)營(yíng)區(qū)域狀況，對(duì)吳橋公司整體經(jīng)營(yíng)水平及亮點(diǎn)部分給予肯定，同時(shí)要求吳橋公司充分做好各類用戶量本利分析，精準(zhǔn)“煤改氣”投資測(cè)算，全力激發(fā)市場(chǎng)主體活力。會(huì)后魯總為吳橋公司進(jìn)行賦能培訓(xùn)，對(duì)量本利分析法和工商業(yè)用戶天然氣銷售定價(jià)方法進(jìn)行指導(dǎo)，希望吳橋公司打破傳統(tǒng)思維，創(chuàng)新定價(jià)方式方法，長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃經(jīng)營(yíng)管理。最后，魯總指出吳橋公司要取長(zhǎng)補(bǔ)短，善于學(xué)習(xí)兄弟公司的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)標(biāo)一流、創(chuàng)收創(chuàng)利。

       魯總的指導(dǎo)與培訓(xùn)令與會(huì)人員收益匪淺，也為吳橋公司今后的經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)開發(fā)及價(jià)格制定等工作指明了方向。吳橋公司常務(wù)副總經(jīng)理馬明杰表示，公司會(huì)認(rèn)真落實(shí)并傳達(dá)魯總的指示精神，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維、深化管理創(chuàng)新、縱深推進(jìn)發(fā)展、提升運(yùn)行效率。