管理總部訊 7月31日，中裕燃?xì)?020年年中工作會議以視頻會議形式順利召開。會議總結(jié)上半年工作，分析當(dāng)前面臨的復(fù)雜形勢，找準(zhǔn)工作中存在的困難和問題，提出改進(jìn)方向并安排部署下一步重點(diǎn)工作。上市公司執(zhí)行董事、行政總裁呂小強(qiáng)，上市公司執(zhí)行董事、集團(tuán)總裁魯肇衡，上市公司執(zhí)行董事黎巖，上市公司執(zhí)行董事、集團(tuán)副總裁賈琨，以及管理總部全體人員，子公司高管、中層人員參會。集團(tuán)常務(wù)副總裁侯夏輝主持會議。

會上，集團(tuán)副總裁白雪梅做2020上半年業(yè)績發(fā)布。今年年初以來，受新冠疫情影響，“油價大跌”影響全球，能源格局重塑，中國天然氣市場在產(chǎn)業(yè)鏈上中下游、價格、市場、改革、監(jiān)管等多方面都面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。面對復(fù)雜多變的發(fā)展環(huán)境，集團(tuán)上下圍繞既定目標(biāo)，“保預(yù)算、補(bǔ)缺口”，開拓創(chuàng)新，風(fēng)雨無阻，收獲頗豐。在白總所做的業(yè)績發(fā)布中，與會人員欣然看到盡管困難不小，但集團(tuán)的凈利潤、天然氣銷量、居民安裝戶數(shù)、增值業(yè)務(wù)收入等關(guān)鍵經(jīng)營指標(biāo)在上半年都取得了不錯的成績，這離不開集團(tuán)“一體三翼”各業(yè)務(wù)板塊的密切配合，更離不開各公司、各位員工的共同努力。

隨后，集團(tuán)副總裁宿平、黃飚、盧迎九三位領(lǐng)導(dǎo)相繼對城鎮(zhèn)燃?xì)鈽I(yè)務(wù)板塊市場客服、工程、安全運(yùn)營三個方面進(jìn)行總結(jié)和安排；湯萌總裁助理、侯夏輝常務(wù)副總裁、彭軍副總裁先后總結(jié)增值業(yè)務(wù)與新零售板塊、智慧能源板塊和能源貿(mào)易板塊上半年工作，并部署下半年具體工作。下半年，管理總部和各子公司將“咬住預(yù)算不放松”，加足馬力“降本增效、提質(zhì)增效、創(chuàng)新增效”，全力推動各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的圓滿完成，開創(chuàng)“一體三翼”發(fā)展新圖景。

會議最后，魯肇衡總裁通過經(jīng)營數(shù)據(jù)量化地分析“一體三翼”各板塊的成績、與行業(yè)標(biāo)桿的差距、經(jīng)營管理中存在不足以及下半年的改進(jìn)方向，并提出要在集團(tuán)內(nèi)構(gòu)建“全員、全面、全過程”的“三全“客戶服務(wù)體系；提出在審計發(fā)現(xiàn)問題的整改上，要堅(jiān)持“三個堅(jiān)決不放過”原則和堅(jiān)持“三個做到”原則，并強(qiáng)調(diào)被審計單位“一把手”是審計整改第一責(zé)任人。他要求與會人員在集團(tuán)“一體三翼”布局實(shí)施的重要時期“統(tǒng)一思想，保持戰(zhàn)略定力；苦練內(nèi)功，強(qiáng)化發(fā)展能力”，著力夯實(shí)主業(yè)、確保城鎮(zhèn)燃?xì)鈽I(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展；加快“三翼”板塊多元化布局，力爭實(shí)現(xiàn)新突破；改進(jìn)服務(wù)和存在的問題，進(jìn)一步加強(qiáng)“一把手”和經(jīng)營班子監(jiān)督與建設(shè)，賦能提升，促經(jīng)營管理提質(zhì)增效。

此次會議拉開了中裕燃?xì)?020下半年的發(fā)展新篇。各子公司將以本次會議精神作為貫徹落實(shí)“一體三翼”戰(zhàn)略布局的“航向標(biāo)”，作為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的“動員令”，作為完成下半年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的“沖鋒號”，深入落實(shí)在工作中、崗位上，不忘初心、共同奮斗，躊躇滿志，蓄勢突破，共繪未來精彩，并為集團(tuán)早日實(shí)現(xiàn)“一體三翼”戰(zhàn)略目標(biāo)打好基礎(chǔ)。

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魯肇衡總裁發(fā)表講話