管理總部訊 3月18日-19日，中裕能源在鄭州組織召開“雙輪驅(qū)動(dòng) 融合發(fā)展”啟動(dòng)會(huì)暨2024年智慧能源業(yè)務(wù)研討會(huì)，全面部署融合發(fā)展工作，要求全體人員統(tǒng)一思想、凝心聚力，攜手開創(chuàng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面。中裕能源董事局主席王文亮先生率董事局部分成員出席會(huì)議，兩家集團(tuán)管理總部、子公司總經(jīng)理及相關(guān)人員參加。

在18日啟動(dòng)會(huì)上，王文亮主席就中裕能源融合發(fā)展發(fā)表重要講話。他指出，中裕能源在全國(guó)“兩會(huì)”勝利閉幕之際再次組織兩家集團(tuán)召開大規(guī)?，F(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，旨在把握新形勢(shì)新機(jī)遇，加快推動(dòng)燃?xì)饧瘓F(tuán)與智慧能源集團(tuán)業(yè)務(wù)融合，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)。他強(qiáng)調(diào)，中裕能源必須緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，必須調(diào)動(dòng)全集團(tuán)資源力量躬身入局，必須科學(xué)制定戰(zhàn)略規(guī)劃并狠抓落實(shí)，強(qiáng)力打造“第二發(fā)展曲線”。同時(shí)，王主席提出“轉(zhuǎn)變思想、高效互動(dòng)，快速響應(yīng)、融合發(fā)力，結(jié)果導(dǎo)向、高效破局”的總體要求，號(hào)召全體中裕人堅(jiān)定信念、振奮精神，以正確的戰(zhàn)略策略應(yīng)變局、育新機(jī)、開新局，以一流的凝聚力、執(zhí)行力揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、求突破，攜手繪就中裕能源高質(zhì)量發(fā)展的宏偉藍(lán)圖。

中裕能源執(zhí)行董事、執(zhí)行總裁賈琨先生在總結(jié)講話中指出，董事局召開本次會(huì)議的初衷，是希望兩家集團(tuán)管理總部、子公司管理層做到“四個(gè)理解”：對(duì)融合發(fā)展戰(zhàn)略全面深入的理解，對(duì)新能源業(yè)務(wù)形態(tài)的學(xué)習(xí)理解，對(duì)市場(chǎng)資源的重新理解，對(duì)新業(yè)務(wù)與存量市場(chǎng)資源有機(jī)結(jié)合的理解。他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前，融合發(fā)展思路進(jìn)一步明確，2024年城燃子公司創(chuàng)新業(yè)務(wù)指標(biāo)和智慧能源子公司主要指標(biāo)已經(jīng)下達(dá)，目標(biāo)、路徑、計(jì)劃業(yè)已清晰，當(dāng)務(wù)之急是轉(zhuǎn)變思想，在此前提下把握機(jī)遇，真抓實(shí)干。能否順利完成年度任務(wù)目標(biāo)，子公司管理層的思想轉(zhuǎn)變是前提，兩家集團(tuán)的“融合”程度是關(guān)鍵，子公司管理層、員工對(duì)新業(yè)務(wù)的能力提升是基礎(chǔ)保障。他要求，兩家集團(tuán)及子公司要堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)，做好系統(tǒng)性融合發(fā)展部署；堅(jiān)持市場(chǎng)優(yōu)先，打贏市場(chǎng)拓展“攻堅(jiān)戰(zhàn)”；堅(jiān)持固本夯基，加快提升業(yè)務(wù)能力；堅(jiān)持目標(biāo)管理，強(qiáng)化過(guò)程管控，全力以赴推進(jìn)智慧能源業(yè)務(wù)取得突破性進(jìn)展，為中裕能源高質(zhì)量發(fā)展鑄造新引擎。

會(huì)議期間，五家城燃子公司匯報(bào)了相關(guān)行動(dòng)計(jì)劃，智慧能源集團(tuán)董事長(zhǎng)侯夏輝給予針對(duì)性點(diǎn)評(píng)，逐一指出優(yōu)點(diǎn)，提出指導(dǎo)性意見，并就相關(guān)問題進(jìn)行答疑。他勉勵(lì)子公司要增強(qiáng)學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)，因地制宜、一地一策謀劃項(xiàng)目，多措并舉開展市場(chǎng)拓展工作，注意洞悉行業(yè)政策和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

燃?xì)饧瘓F(tuán)常務(wù)副總裁彭軍分析了城燃和新能源行業(yè)發(fā)展形勢(shì)，指出在智慧能源業(yè)務(wù)拓展上，燃?xì)饧瘓F(tuán)從總部到子公司，從高管到普通員工，都要有等不起、慢不得的危機(jī)感和緊迫感，立即行動(dòng)搶占適合自己的賽道，投入到中裕能源“雙輪驅(qū)動(dòng)，融合發(fā)展”戰(zhàn)略的執(zhí)行落地過(guò)程中，并就燃?xì)饧瘓F(tuán)下步如何做好“深度融合、共促發(fā)展”提出具體要求。

智慧能源集團(tuán)總裁李報(bào)國(guó)、副總裁朱小文，燃?xì)饧瘓F(tuán)副總裁宿平等兩家集團(tuán)管理總部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)圍繞融合發(fā)展工作進(jìn)行相應(yīng)宣貫和部署。

18日晚，與會(huì)人員隨機(jī)分成9個(gè)小組，開展了別開生面的“大學(xué)習(xí)、大練兵、大比武”。在促動(dòng)師的指導(dǎo)下，各小組圍繞智慧能源九大業(yè)務(wù)場(chǎng)景商機(jī)案例展開業(yè)務(wù)研討，以貼近實(shí)戰(zhàn)的模式進(jìn)行市場(chǎng)拓展演練，并于19日上午就研討成果進(jìn)行公開答辯。各子公司高管在討論研究和互相學(xué)習(xí)中進(jìn)一步增強(qiáng)了業(yè)務(wù)認(rèn)知，取得良好效果。